Je draagt de verantwoordelijkheid voor mensen en het is aan jou om resultaten te behalen.
Een essentieel onderdeel van je succes als manager is het creëren van een sociaal veilige omgeving. Dit houdt in dat je doet wat je belooft, verantwoordelijkheid neemt voor je acties en beslissingen, en zorgt dat iedereen elkaar op een eerlijke en respectvolle manier behandelt. Kortom, dat je betrouwbaar bent. Dit zorgt voor een positief werkklimaat en leidt tot betere resultaten en loyaliteit van de medewerkers. Maar hoe blijf je in alle hectiek de betrouwbare manager die je medewerkers verdienen?
In dit boek neem ik je mee in de drie fases die je in elke managementfunctie doorloopt. Voorzien van dilemma’s en anekdotes uit mijn lange praktijkervaring, geeft het je een waardevolle leidraad voor de ontwikkeling in dienend leiderschap. Ik laat je zien welke stappen je kunt nemen om de vele kleine en grote uitdagingen aan te gaan. Daarbij stelt ik mij niet op als alwetend manager, maar als faciliterend mentor.
Twee hoofdstukken zijn gewijd aan zelfleiderschap. Je kunt pas goed leidinggeven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf. Dit vraagt om reflectie op de centrale vraag: Waar sta je voor als leidinggevende? Je kunt pas een betrouwbare manager zijn als je een helder beeld hebt van je drijfveren, je valkuilen en je kracht. Anderen moeten op je kunnen rekenen, iedere dag weer.
Er is ook een ebook en een audiobook van De betrouwbare manager.
Wat lezers zeggen over het boek ‘De betrouwbare manager’
“De betrouwbare manager is een goed en leesbaar boek. Ik kan het zowel beginnende als ervaren managers aanraden, een 'must have'. De beginnende manager kan het boek als leidraad en reflectie gebruiken voor de eigen ontwikkeling. Er staan leuke humoristische voorbeelden in. Het bevat handige tips en eenvoudige modellen, die je houvast geven in diverse managementsituaties. Voor de ervaren manager is het een feest van herkenning.”
“Veel waardevolle adviezen en inzichten die Joost heel mooi neer zet vanuit de dilemma's en anekdotes uit zijn eigen carrière. Met uitgewerkte oneliners als "Alles moet uitlegbaar zijn", blijft de boodschap heel goed hangen en creëert Joost een mooie "management kapstok". Door de opzet van het boek doorloop je elke stap in het managementvak op een heldere en toegankelijke manier. Echt een aanrader!”
“Het boek ‘De betrouwbare manager’ leest bijna als een leesboek, zo gemakkelijk. De voorbeelden zijn levendig en toch bondig beschreven, dat het voor mij was alsof ik naast kennis, ook ervaring opdeed. Joost geeft handige modellen in de juiste context en praktische tips die je meteen kunt toepassen. Centraal in het boek staan in mijn optiek de normen en waarden: wie ben jij als leidinggevende en waar wil je voor staan?”
