Veel managers belanden in hun rol zonder adequate begeleiding. Ze voelen meteen druk om resultaten te leveren, terwijl de basis nog niet op orde is. Het gevolg? Onnodige frustratie, stress, uitval en hoog verloop in teams. Juist daar, waar goede mensen hard nodig zijn.
Om managers en leidinggevende te helpen, heb ik dit boek geschreven. De essentie van het boek gaat over een kernwaarde, betrouwbaar zijn. De belangrijkste waarde voor een leidinggevende. En noodzakelijk voor dienend leiderschap. Dit vraagt om de juiste grondhouding. Het is niet: “Ik geef leiding aan dertig mensen.” Maar: “Dertig mensen zijn aan mijn leiding toevertrouwd.”
De betrouwbare manager is een bemoedigend boek waarin leiderschap (voor de mensen), management (voor de resultaten) en zelfleiderschap (voor eigen groei en balans) is gecombineerd.
In dit boek neem ik je mee in de drie fases die je in elke managementfunctie doorloopt. Voorzien van dilemma’s en anekdotes uit mijn lange praktijkervaring, geeft het je een waardevolle leidraad voor de ontwikkeling in dienend leiderschap. Ik laat je zien welke stappen je kunt nemen om de vele kleine en grote uitdagingen aan te gaan. Daarbij stelt ik mij niet op als alwetend manager, maar als faciliterend mentor.
Twee hoofdstukken zijn gewijd aan zelfleiderschap. Je kunt pas goed leidinggeven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf. Dit vraagt om reflectie op de centrale vraag: Waar sta je voor als leidinggevende? Je kunt pas een betrouwbare manager zijn als je een helder beeld hebt van je drijfveren, je valkuilen en je kracht. Anderen moeten op je kunnen rekenen, iedere dag weer.
Een eerlijk en toepasbaar boek, geschreven door een manager, voor managers.
Er is ook een ebook en een audiobook van De betrouwbare manager.
Wat lezers zeggen over het boek ‘De betrouwbare manager’
“De betrouwbare manager is een goed en leesbaar boek. Ik kan het zowel beginnende als ervaren managers aanraden, een 'must have'. De beginnende manager kan het boek als leidraad en reflectie gebruiken voor de eigen ontwikkeling. Er staan leuke humoristische voorbeelden in. Het bevat handige tips en eenvoudige modellen, die je houvast geven in diverse managementsituaties. Voor de ervaren manager is het een feest van herkenning.”
“Veel waardevolle adviezen en inzichten die Joost heel mooi neer zet vanuit de dilemma's en anekdotes uit zijn eigen carrière. Met uitgewerkte oneliners als "Alles moet uitlegbaar zijn", blijft de boodschap heel goed hangen en creëert Joost een mooie "management kapstok". Door de opzet van het boek doorloop je elke stap in het managementvak op een heldere en toegankelijke manier. Echt een aanrader!”
“Het boek ‘De betrouwbare manager’ leest bijna als een leesboek, zo gemakkelijk. De voorbeelden zijn levendig en toch bondig beschreven, dat het voor mij was alsof ik naast kennis, ook ervaring opdeed. Joost geeft handige modellen in de juiste context en praktische tips die je meteen kunt toepassen. Centraal in het boek staan in mijn optiek de normen en waarden: wie ben jij als leidinggevende en waar wil je voor staan?”
